Павел Набойщиков: «Если хотите работать в футболе, учите языки, читайте правильную литературу и смотрите много разного футбола»

Павел Набойщиков пришел на курсы «Футбологики» в 2017 году. За эти несколько лет он прошел путь от помощника юриста в консалтинговой компании до скаута финского «ХИК». Илья Бычковский пообщался с Павлом о смене профессиональной деятельности, обучении и карьерном пути.

Павел, привет! Расскажи немного о себе. Как пришла любовь к футболу и ты понял, что хочешь работать в этой сфере?

— Привет! Мне 25 лет, я из небольшого подмосковного города Дмитров. Любовь к футболу мне привил мой дедушка. Лет в 5-6 лет, когда родителям нужно было уехать, меня оставляли с ним дома, и вечерами мы смотрели футбол. Часто это были игры ЦСКА, за который дедушка с юношества болел. В те годы была «золотая эпоха» армейского клуба, всё близилось к победному финалу кубка УЕФА. С тех пор я и начал интересоваться футболом, а с годами эта любовь только крепчала. Школьником я знал составы всех команд Премьер-Лиги.

Желание работать в футболе сформировалось уже под конец обучения в университете. На последнем курсе я окончательно понял, что мне не нравится ни международное право, ни юриспруденция в целом. Я не получал удовольствия от обучения и всё больше времени проводил за футбольной аналитикой. Пытался делать какие-то скаутские записи и трансферные прогнозы. Например, рассуждал над тем, кто нужен ЦСКА, чтобы в будущем сезоне команда достигла тех или иных успехов. Кто нужен «Локомотиву», чтобы вернуться в топ.

На каждый реальный футбольный кейс у меня возникали размышления. Я мог проводить за подобным анализом очень много времени. Также любил играть в FIFA, особенно в режим «Карьера». Обычно брал клуб из самого нижнего дивизиона Англии и доводил его до топ уровня. Искал молодых талантов, интересных футболистов из других лиг.

В общем, когда я окончил университет, пришел к мысли, что все, чему я учился, не для меня. Нужно было думать о том, что делать дальше.

Ты уже довольно давно проходил курсы «Футбологики». Можешь вспомнить, как узнал о них и как решился на обучение?

— Летом 2017 я получил диплом. Это было больше для галочки, чтобы родители и бабушки с дедушками были спокойны. Четвертый курс, особенно его концовка, был для меня крайне тяжелым. Как я ни пытался себя мотивировать, мне было максимально скучно и неинтересно. Я начал работать помощником юриста в юридической консалтинговой компании. Отработав пару месяцев, понял, что это совсем не мое. Вся суть этой сферы вызывала у меня отторжение и разочарование. Тогда я твердо решил, что нужно заниматься тем, что мне интересно. Лучше попробовать и облажаться, чем ничего не делать и потом жалеть об упущенных возможностях.

Я начал искать в интернете курсы и какие-либо платформы по изучению скауинга и аналитики. Наткнулся на посты от «Футбологики», шел как раз набор на очный курс по скаутингу и аналитике в ноябре 2017. Чтобы на него попасть, мне потребовалось пройти весь первый курс онлайн и сдать экзамен. Только затем я мог  приехать на очный курс в Санкт-Петербург. Моя семья поддержала решение о такой кардинальной смене деятельности. Считаю, очень важно, что они не стали меня останавливать, не стали сеять во мне сомнения.

Абсолютно все деньги, заработанные в качестве юриста, я потратил на покупку курса и месячное пребывание в Санкт-Петербурге.

Любые курсы дают в первую очередь необходимую базу и понимание вектора дальнейшего пути. Но дальше часто приходится прикладывать усилия для самостоятельного развития. Расскажи, что ты делал, чтобы набраться необходимого практического опыта после обучения?

— Мне отчасти повезло, что после прохождения курсов в Санкт-Петербурге сохранились контакт и взаимодействие с организаторами. Они давали выпускникам тестовые задания: оценить того или иного футболиста, дать ему характеристику, составить отчет. На все задания мы получали фидбэк, это была своего рода мини-практика.

Хочу рассказать один пример. В декабре 2017-го года Александр Веряскин дал мне задание посмотреть такого футболиста, как Душан Лагатор. Я писал на него отчет, свои мысли по нему, с прицелом на петербургское «Динамо». Когда они его подписали, я почувствовал радость. Было ощущение, будто я причастен к чему-то значимому. Хотя, вполне очевидно, что решение по Лагатору было уже давно принято. Но сам факт того, что я делал отчет, а потом увидел новости о подписании этого футболиста в соцсетях, воодушевлял. Сейчас он играет в Польше, насколько я знаю.

В таком формате взаимодействия прошло два месяца. В феврале 2018-го мне предложили стажировку в футбольном клубе «Локомотив» Москва. Я был погружён в молодёжный футбол. Ходил смотреть турниры разных возрастов. Делал отчёты на футболистов с прицелом на молодёжку и «Казанку». Также делал аналитику на команды разного возраста академии «Локомотива», выявлял проблемные позиции. В таком формате я проработал примерно полгода. В конце лета 2018-го в «Локомотиве» появилась вакансия, и меня пригласили на эту должность.

Как ты определял уровень футболиста, которого просматривал в «Локомотив»? Опиши ход твоих мыслей. Ты открываешь матч, и впервые просматриваешь игрока. Что дальше?

— Надо понимать, что в детско-юношеском футболе всё отличается от взрослого. Обращаешь внимание немного на другие качества. Всё зависит от позиции. Нужно держать в уме модельные характеристики на каждую позицию, какие качества нужны. Например, возьмём флангового нападающего в детско-юношеском футболе. Важно обращать внимание на скорость, дриблинг, инициативность, технику, насколько игрок вовлечен в игру. Не столь важно, как он действует тактически, как располагается при обороне. Характеристики, важные в профессиональном футболе, отходят на второй план. Важно понимать, будет ли футболист в дальнейшем прогрессировать, сможет ли он добраться до профессионального футбола.

Сейчас ты работаешь скаутом в основной команде «ХИК» из Хельсинки. Как  ты туда попал?

— Когда я работал в «Локомотиве», то всё равно продолжал учиться на курсах. В то время от «Футбологики» отделился и стал самостоятельным проект «Talent Scout», учредителем которого был Армен Маргарян. Я был вовлечен в проект не только как студент. Иногда помогал с организационными или техническими моментами. Но в первую очередь, я там получал теоретические и практические знания по футбольной аналитике, скаутингу, переговорному процессу и даже спортивной юриспруденции. Как и на «Футбологике», лучших выпускников проекта Армен рекомендовал в различные клубы и агентства. Так, когда в августе 2019 года истек мой контракт с «Локомотивом», буквально через 2-3 недели мне на почту пришло письмо от спортивного директора «ХИКа» Миики Таккулы с предложением о сотрудничестве. 

- Какие навыки необходимы, чтобы попасть в топ-клуб Финляндии?

- Мне кажется, каждый руководитель подбирает себе сотрудников под собственное видение, желания и требования. Поэтому, эти требования могут отличаться. Для меня ключевым стало знание английского языка и опыт работы в клубе. Ну и я выполнял тестовые задания, которые понравились руководству «ХИК».

- Расскажи поподробнее про некоторые тестовые задания.

- Нужно было сделать анализ команды, выявить проблемные позиции и предложить кандидатов под их усиление. Мое видение совпало с видением руководства. Я угадал все проблемные позиции и даже указал чуть больше, чем нужно было. Далее я предложил кандидатов, описал каждого и создал профайлы по ним. Так как «ХИК» искал скаута по России и странам Прибалтики, то я старался искать игроков преимущественно в этих зонах.

- Сколько было проблемных позиций, и сколько игроков ты предложил на каждую из них?

- Я определил 4 проблемные позиции. На каждую представил по 3 кандидата с краткой характеристикой. При отправке задания, в тексте письма я сделал оговорку, что это не окончательное количество кандидатов и при необходимости я могу предоставить ещё.

- Расскажи про клуб, в котором работаешь. Про количество сотрудников, инфраструктуру, академию, базу, коллектив.

- Я в «ХИК» уже полтора года, работаю дистанционно из Москвы. Решение работать удаленно было принято по ряду причин. Клубу было важно, чтобы я работал из зоны, за которую отвечаю. Из Москвы мне удобнее охватывать регионы России и Прибалтики. Ну и, конечно же, экономический фактор. Если бы я работал в Финляндии, то клубу пришлось бы делать мне рабочую визу. Необходимо было бы платить за меня определенный налог, как за иностранного сотрудника, а мне пришлось бы снимать квартиру в Хельсинки. Поэтому логично было остаться здесь.
Касательно инфраструктуры. У ХИКа есть стадион на 10-12 тысяч человек, два тренировочных поля и полноразмерный крытый манеж с очень качественным газоном. Также есть спортивный зал и помещения для реабилитации. Всё это на достаточно хорошем уровне. Очень сильная медицинская служба, клуб сотрудничает с крупной финской клиникой, где проходят все медицинские обследования, реабилитации от травм.

Что касается академии, то я не сильно вовлечен в ее дела, поэтому не могу сказать подробно. Что я отчетливо понял – это принцип работы академии. Он похож на принцип работы академий «Динамо Загреб» и «Бенфики». Они собирают всех лучших детей со всей Финляндии. Не важно, какой это год. Более того, почти все дети мечтают играть в «ХИК», это самый титулованный клуб страны. Кстати, тренировки проходят на соседних полях, где тренируются игроки основной команды.

- Что входит в твои обязанности?

- Как уже говорил, я являюсь скаутом по России и странам Прибалтики. С этого календарного года добавились Украина, Беларусь, Казахстан и Грузия. Я мониторю каждый чемпионат. Понятно, что физически все отсмотреть не возможно. Стараюсь следить за лучшими игроками, смотрю ключевые матчи чемпионатов, отслеживаю молодых футболистов. В общем, слежу за каждой лигой и выявляю для себя игроков, которые потенциально могут быть интересны «ХИКу». Благо, у нас есть четкие рамки и требования к игрокам, это сильно облегчает задачу. Также я смотрю статистику по лигам в InStat и WhyScout.

Выборка кандидатов происходит следующим образом. Появляется запрос на позицию, например, правого защитника. Я открываю свою личную базу данных, где указанно, кого я смотрел, кто мне понравился, кто отметился, кто по статистике выделяется, кто в матчах приглянулся, а статистика у него не очень и так далее. Далее вычленяю подходящих футболистов. Когда, например, ставится задача, что нужны игроки, которые будут свободны летом, то в таком случае круг лиц, которых я могу предложить из своих лиг, сильно сужается.

Когда круг игроков определен, я провожу переговоры с агентами и футболистами о переходе. В основном, это первичные переговоры. Я нахожу контакты, общаюсь на предмет перехода футболистов в наш клуб, узнаю какие у них требования, ожидания по зарплате и прочие моменты. Рассказываю им про команду и про город. То есть, первую стадию переговоров я полностью закрываю и передаю информацию руководству. Финальное закрытие сделки уже за ними.

- Как ты понимаешь, впишется отсмотренный тобой футболист в «ХИК» или нет?

- Когда ты ищешь игроков под конкретную позицию, то, как правило, есть некое техническое задание, набор критериев, которые выдвигает главный тренер. Например, главный тренер может сказать: «Мне не нужен нападающий-столб, ищите нападающего 175-183 см». И даже если в твоей лиге есть нападающий, который забил 20+ голов в 15 матчах, а рост у него 197, то этого футболиста бесполезно предлагать. Полный портрет игрока, который нужен главному тренеру, есть у каждого скаута. Поэтому, когда ты ищешь футболиста на проблемную позицию, то оцениваешь каждого кандидата через требования главного тренера.  

- Как можно предугадать изменение статистики игрока при переходе в другой чемпионат?

- Безусловно, статистика отличается в каждой лиге. Но скаут должен верно интерпретировать ее и уметь прогнозировать изменения. Например, если ты знаешь, что «ХИК» – это примерно уровень топ команд ФНЛ, то если ты берешь футболиста из ФНЛ, то уже понимаешь, сможет он играть на этом уровне или нет. Еще один пример. Смотришь игрока в Эстонии и у него бешеные цифры. Понятно, что они при переходе в высшую лигу Финляндии эти показатели снизятся процентов на 20-30, потому что это более высокий уровень. Если ты видишь, что крайний нападающий с легкостью уходит от крайних защитников, то понимаешь, что при переходе в Финляндию это станет менее заметно.

- Расскажи, как устроен селекционный отдел «ХИК»?

- «ХИК», как и все клубы Финляндии, сам по себе не очень большой клуб. Поэтому у нас достаточно маленький отдел. Его возглавляет спортивный директор, а в его распоряжении 4 скаута. Два финна и два иностранца. Я и еще один парень из Франции. Есть четкое распределение зон, за которые ответственны скауты. Я отвечаю за Россию, Прибалтику и СНГ. Другой скаут отвечает за Францию, Португалию и США. В США он следит и за MLS, и за USLC. Вообще, USLC очень богат на интересных футболистов, уровень которых как раз соответствует уровню «ХИК».

Еще у одного скаута хорошие контакты в Нидерландах. Он знаком со многими людьми, которые работают в академиях. Например, если он смотрит молодых футболистов из команд U-21 или команд второго дивизиона, где для нашего уровня есть много футболистов, то он может проконсультироваться у своих контактов по найденным игрокам. Он сам бывший футболист, поэтому сеть контактов у него широкая. Четвертый смотрит Скандинавию и Южную Америку. 

- Опиши процесс поиска игрока от начала до конца. Как ставится задача, ведется поиск, преподносится результат, выбирается тот или другой игрок?

- Главный тренер находится в прямом контакте с селекционной службой. Спортивный директор ежедневно с ним консультируется и доносит его мысли скаутам. Он говорит по какой схеме будет играть в следующем сезоне и выделяет позиции для усиления. Он может задать конкретные критерии для игрока той или иной позиции, а также указать «игрока-прототипа». Как правило, наши совещания проходят в Зуме или Microsoft Teams. Включаем демонстрацию экрана, проводим презентации игроков. Также с помощью презентаций до нас доносятся требования тренерского штаба, требуемые качества по позициям. Эта презентация высылается каждому, потом можно самостоятельно еще раз вникнуть в то, что требуется тренерскому штабу. Далее ищешь футболистов под эти характеристики.

Как уже говорил, каждый работает в своей зоне ответственности. Нужно быть постоянно в тонусе, следить за трендами своих лиг. Понятно, что можно не знать досконально каждого игрока, но необходимо понимать, кто есть в каждой команде. Нужно хорошо ориентироваться и знать, где можно посмотреть определенного футболиста. Например, нужен правый защитник. Ты знаешь, что есть хороший игрок на эту позицию в середняке чемпионата Литвы, но досконально его не знаешь. Также ты видел его статистику, видел его в каком-то матче, он записан и у тебя в личной базе данных. Тогда стоит найти этого игрока в InStat, и уже детально смотреть его полные матчи.

В большинстве случаев, если ежедневно смотреть свои лиги, то все ключевые фамилии будут в голове. Отдельное внимание уделяется игрокам с истекающими контрактами.

- Как часто ты контактируешь со спортивным директором? Какие задачи он ставит для клуба? Есть ли необходимость в своевременной смене поколений, либо результат здесь и сейчас во главе угла?

- Со спортивным директором мы контактируем в зависимости от загруженности и поставленных задач. Это может быть раз в неделю, а может каждый день. У нас есть рабочий чат в WhatsApp, в котором есть все скауты и спортивный директор, где происходят обсуждения футболистов. Поэтому его мнение по тем или иным вопросам я всегда знаю.

Какие задачи он ставит для клуба? Здесь нужно понимать специфику. «ХИК» – это топ-клуб Финляндии. Понятное дело, что задача минимум – это стать чемпионами и выиграть кубок страны. Задача максимум – пробиться в еврокубки. Результат ставится во главу угла. Это профессиональный футбол, здесь важно быть первым. Что касается жизнеспособности состава, то это происходит естественным путем, потому что наша академия ежегодно поставляет молодых талантливых футболистов.

Как только игрок попадает во вторую команду, которая сейчас вышла во 2-й дивизион Финляндии, он регулярно подключается к тренировкам основного состава. Этот процесс происходит сам собой. Клуб находится в такой футбольной иерархии, что из него регулярно подпитываются другие клубы Европы. Игроки уходят в Швецию, Данию, Германию и другие чемпионаты. Если посмотреть трансферную историю «на выход», то будет видно, что почти каждый сезон мы кого-то продаем в другие европейские лиги.

- Расскажи о запоминающемся игроке, за которым ты следил, удалось ли его подписать в конечном итоге?

- Расскажу один интересный кейс. Это был период начала моей работы в «ХИК». Мы тогда искали нападающего. Я предложил футболиста из Литвы. Стоил он сравнительно недорого, в пределах 150 тыс. евро. До конца не знаю, мог ли тогда «ХИК» его купить или нет, потому что клуб в большей степени рассчитывает на свободных агентов. Игрок мне очень нравился. По качествам тоже подходил, всё было при нём. Но руководство сделало выбор в пользу другого футболиста, который и сейчас играет у нас. В итоге, наш новичок стал лучшим бомбардиром в сезоне 2020 и был ключевым игроком, который привел команду к чемпионству.

Моего футболиста так и не подписали. Но в то же трансферное окно он переходит в Бельгию, в ФК «Кортик». Он играет там год, а затем за 8 миллионов евро переходит во французский «Лорьян» из Лиги 1. Этого футболиста зовут Терем Моффи.

Получается интересная ситуация: я предложил футболиста, но предпочли подписать другого, который стал успешным и принес клубу чемпионство, а Терем Моффи пошел по другой дороге. «Кортик» купил его как раз за 150 тыс. евро из Литвы. Игрок получил необходимое развитие в Бельгии и теперь играет и забивает в Лиге 1. Кто знает, смог бы он достичь таких высот, если бы в то окно перешел к нам. И стали бы мы чемпионами, выбрав его, а не другого игрока?

- Бывают ли споры в коллективе при обсуждении игроков? Если да, то как находится компромисс?

- Как и в любом коллективе, у нас происходят дискуссии и обсуждения. Если начинаются жаркие споры, то мы в чат скидываем друг другу нарезки эпизодов. В нашем деле если ты словесно не можешь убедить своего визави, то в ход идет видео. Были моменты, когда спортивный директор поручал каждому из спорящих писать отчет на одного и того же игрока. Таким образом, у спортивного директора появлялось сразу несколько развернутых мнений по одному игроку. В итоге от этого выигрывают все.

- Что входит в спектр обязанностей спортивного директора «ХИК»?

- Он занимается основной командой, второй командой, вовлечен в дела академии. Еще у него есть ряд административных функций. Переговоры с партнёрами и спонсорами. Также спортивный директор может сам включиться в селекционную работу, как рядовой скаут, при наличии времени.

- Каким софтом вы пользуетесь в клубе?

- Основные платформы – это WyScout и InStat. Также у нас есть TransferRoom. Модный ресурс, которым сейчас пользуются многие клубы. Это платформа, где зарегистрированы футбольные клубы. Они могут выставить в своем листе готовность отдать игрока в аренду или на полноценный трансфер. Встречная сторона, ищущая игрока, имеет доступ к этим спискам. Клубы могут напрямую связаться и совершить трансфер. Особенно это удобно в плане аренд. Ты сразу понимаешь, кого можешь взять в аренду и на каких финансовых условиях. Это сильно облегчает процесс.

Также недавно мы начали пользоваться TransferLab. Эта платформа производит сравнительный анализ статистики игроков и прогнозирует ее изменение при переходе в другую лигу. Они берут данные игроков из WyScout и InStat, каждому присуждается рейтинг, который меняется при перестановке игрока в разные по уровню лиги – похожий принцип используется в игре Football Manager. Можно собирать свой состав, составить шорт-листы по позициям, сравнивать игроков из разных лиг. Еще одна из фишек этой платформы – разделение лиг на 8 разных категорий. Например, «ХИК» – это категория 7. Ты смотришь игрока из категории 8, и они проводят через внутренние алгоритмы, как изменится статистика игрока при переходе в другую категорию.

Еще у нас есть база данных. Не знаю что это за софт. Я просто захожу на специальный сайт нашей базы, ввожу логин и пароль и все – передо мной все отчеты по игрокам, что мы когда-либо делали. Базой занимается наш скаут из Франции.

- Как выглядит профайл игрока в базе данных клуба?

- У тебя есть определенный список позиций, поделенный на 2 категории. Опытные игроки и молодые игроки. Заходишь на сайт в одну из категорий по позициям, открывается список игроков, на которых есть отчеты. Выбираешь нужного игрока, заходишь в его профиль, где есть его фотография, ранее составленные на него отчеты и видео.

- Играет ли ХИК в своей манере всегда? Есть ли у клуба свой стиль, под который подбираются тренеры и игроки со схожей философией? 

- Внутри Финляндии, мы много владеем мячом и часто атакуем, как и любая доминирующая команда в своей лиге. В Еврокубках же большинство игр будет в контратакующей манере. У «ХИК» есть философия - клуб очень рассчитывает на собственных воспитанников. Хоть я и говорил ранее о том, что мы выбираем футболистов, которые могут дать результат, в команде очень большое внимание уделяется игрокам из молодёжки. Им дается много шансов через игры в кубке, товарищеские матчи. «ХИК» очень гордится своими воспитанниками. Порой, при прочих равных, выбор будет сделан в пользу местного игрока. Достаточно много воспитанников клуба играют за рубежом. К слову, многие известные финские футболисты либо имеют опыт игры в «ХИК», либо являются его воспитанниками.

- Насколько важен для тебя характер футболиста при анализе? Или, если игрок лучший на поле, то это перекрывает его черты характера?

- Этому уделяется внимание. Если у тебя есть информация такого рода, то ты обязан ее предоставить. Это пишется либо в отчете, либо обсуждается в чате.

Например, мы рассматривали одного французского футболиста, очень интересного по качествам. Но наш французский коллега сразу же сказал, что он нам не подходит, потому что знаком с ним лично. У игрока очень плохая дисциплина, он плохо влияет на молодых футболистов и много ленится. Просматривать мы его перестали.

Если ходят слухи, что футболист много пьет, то такого мы тоже не возьмем. Одним из новых критериев стало знание английского языка. Если игрок не знает язык, то мы его вряд ли будем подписывать.

Был у нас один узбекский игрок на примете. Он обладал хорошими качествами, подходил под все критерии, но не знал английского языка. Были сомнения, что он быстро его выучит, поэтому мы решили сделать выбор в пользу другого футболиста.

- Как клуб подходит к адаптации новичков?

- «ХИК» старается всячески помочь футболисту, если у того есть какие-то проблемы. Например, когда наш левый защитник Мурилло только пришел в команду, ему дали квартиру. Оказалось, что окна выходили на восток, и солнце очень рано слепило его по утрам. А темных занавесок не было. Игрок не мог нормально высыпаться. И спортивный директор нашел ему другую квартиру. Игрок чувствовал эту заботу, и сейчас он один из лучших в команде. Есть у нас один глубоко верующий мусульманин, Бабакар Джало. В один из постов он почти не ел и сильно потерял в физических кондициях. Был вялый на тренировках и не так эффективен на поле. В этот период ему оказывали поддержку, никто не стал задвигать его в запас или отстранять от игр. Когда пост закончился, игрок вернулся в прежние кондиции и продолжил нормально играть. И таких примеров еще много.

- Дай несколько советов тем, кто планирует и стремится также работать в футбольном скаутинге или аналитике.

- Первый совет - учить языки. Я считаю, что в современном мире скаутинга нельзя работать без языка. Английский нужно знать обязательно. В идеале еще выучить португальский, испанский или французский. Второй совет – заниматься самообразованием. Если вы не имели футбольной карьеры, то можно повышать свой уровень путем чтения правильной литературы, прослушивания правильных подкастов, прохождения курсов. Третий совет – смотреть как можно больше футбола. Смотреть разный футбол: чемпионат Бельгии, Дании, Швеции, Сербии и другие. Не только Лигу Чемпионов и РПЛ. Как можно больше впитывать в себя знания и развивать собственное восприятие футбола. Это не только повышает твой опыт, но и тренирует твой «скаутский глаз».

- Какие полезные ресурсы можешь посоветовать для изучения?

- Из книг я бы порекомендовал «Игру с числами» и «Разоблачение Игры». Подкаст – «Футбольный механизм». Что касается сайтов, то я читаю сайт одного английского скаута. Также ежемесячно выписываю скаутский журнал «SCOUTED FOOTBALL MAGAZINE». В Ютубе смотрю канал Андрея Колесника. У него очень профессиональный взгляд на футбол.

Автор: Илья Бычковский

---

«Футбологика» проводит курсы по футбольной аналитике, маркетингу и скаутингу, а также краткосрочные семинары для детско-юношеских тренеров и родителей будущих профессиональных спортсменов. Если работа в футболе - ваша давняя мечта, мы поможем ее осуществить!

Сайт: https://www.futbologika.com/

VK: https://vk.com/futbologika