Виктор Колыш: «Если вы по-настоящему любите своё дело, то у вас обязательно всё получится»

- Виктор, привет! Для тех, кто не знаком с тобой - расскажи о сеье немного подробнее.

- Привет! Родился и вырос я в Смоленске, в настоящее время учусь в Смоленском Государственном Университете по специальности «Экономическая безопасность». В то же время прохожу профпереподготовку по направлению «Юриспруденция».

Страсть к футболу у меня начала проявляться в 13-14 лет: я начал играть в FIFA, Football Manager, смотреть международные первенства и болеть за питерский «Зенит». В футбольных симуляторах мне нравилось искать, приобретать футболистов, а затем развивать их и продавать – то есть заниматься бизнес-процессами и достигать определенных результатов.
Я смотрел аналитические программы, вел свои таблицы и в 2017 году узнал о курсах тренера-селекционера «Футбологики» в Санкт-Петербурге.

Во время обучения я узнал о новообразованном спортивном агентстве «ВФутболе», увидел пост о наборе скаутов в ВК. Созвонившись с руководством, по итогу собеседования, я был принят в агентство. События развивались стремительно, и уже в 2018 году меня пригласил в ФК «Красный» Евгений Викторович Марков, главный тренер команды. Сначала я занимался аналитикой, затем – комплектованием команды. Вместе с «волками» мы прошли путь от КФК, где стали чемпионами, до ПФЛ, где по ходу сезона забирались на 4 место.

В 2019 году меня привлекли к футбольной команде смоленской физакадемии (СГАФКСТ) – попросили помочь в подготовке к соперникам на FISU Чемпионате Мира по футболу среди студентов в Китае. В результате мы стали шестыми в мире!
Помимо профессиональной деятельности я занимался организацией просмотровых мероприятий, турниров, а также немалоизвестных проектов: «НА КАРАНДАШЕ» и «Vector».

С недавнего времени работаю в международном агентстве «GOLD STAR SPORTS MANAGEMENT GROUP», учредителем которого является известный в США агент и финансист Дэн Мильштейн.

- Ты уже довольно давно проходил курсы «Футбологики». Можешь вспомнить, как узнал о них и как решился на обучение?

- Узнал о них в одной из групп ВКонтакте. Футбологика на тот момент проводила конкурс к турниру «Мемориал Валентина Гранаткина». Надо было анализировать игру команд, писать скаутские отчеты по футболистам и составлять символические сборные. В итоге я занял призовое место и получил скидку на курсы. Так я и попал в «Футбологику».

- Любые курсы дают в первую очередь необходимую базу и понимание вектора дальнейшего пути. Но дальше часто приходится прикладывать усилия для самостоятельного развития. Расскажи, что ты делал, чтобы набраться необходимого практического опыта после обучения?

- По окончании курсов моим практическим опытом стала работа в агентстве. Поэтому, можно сказать, мне повезло, что так быстро погрузился во всю «кухню». Но все же везет тому, кто ищет и создает возможности, приходилось много работать и постоянно учиться.

- Какие навыки, знания необходимы для того, чтобы попасть в такое агентство, как «GOLD STAR SPORTS MANAGEMENT GROUP»?

- Профессионализм, работоспособность, умение добиваться результата.

- Расскажи про агентство. Примерное количество сотрудников, офис?

- В России наш офис находится в Санкт-Петербурге. Всего 10 сотрудников и 5 отделов: международный, молодежный, детско-юношеский, аналитический и PR.

- Ценности, философия ведения дел?

- Как говорит Дэн Мильштейн: «Каждый игрок – это маленькая корпорация», и наша задача быть максимально вовлеченным в жизнь спортсмена.

- Что входит в твои обязанности в работе?

- Я занимаюсь селекцией и отвечаю за работу аналитического отдела.

- Какие рынки охватываются агентством?

- Нами охватываются рынки России, Ближнего Зарубежья, США и Европы. Ведем постоянный мониторинг и анализ как команд, так и футболистов.

- Расскажи об основателе агентства? Он для России персонаж довольно новый, малоизвестный, но известен хорошо в США.

- Дэн Мильштейн – один из сильнейших мировых спортивных агентов, представляющий интересы более 50 титулованных хоккеистов, из них, как минимум, 19 обладателей Кубка Стэнли.

О нем я впервые узнал, прочитав написанную им мотивационную книгу-бестселлер «Правило №1 – никогда не быть №2», которая меня очень вдохновила. Честно говоря, на тот момент было трудно представить, что через 1,5 года мы будем вместе охватывать футбольную индустрию.

- Как строится работа в агентстве? Иерархия, взаимосвязь сотрудников, постановка задачи.

- Во главе руководитель агентства, он поручает задачи соответствующим отделам. Старший по отделу распределяет их между сотрудниками и контролирует выполнение.

- Расскажи подробнее про основные услуги агентства, помимо сопровождения карьеры игрока.

- Наше агентство уделяет особое внимание всестороннему развитию клиента с точки зрения его владения иностранными языками, правильного здорового питания, физической подготовки и маркетингу. Наши спортсмены сотрудничают с мировыми брендами. Что касается инвестиций, то агентство не занимается распоряжением средств клиентов, для этого GOLD STAR сотрудничает с одним из крупнейших инвестбанков Merrill Lynch.

- Опиши процесс поиска игрока от начала до конца. Как ставится задача, как ведется поиск, как преподносится результат, как принимается окончательное решение подписывать ли?

- Наши скауты присутствуют на каждом детско-юношеском и молодежном турнире: от Калининграда до Дальнего Востока. Международные турниры пока изучаем на дистанции в связи с пандемией. Взрослых футболистов смотрим как офлайн, так и онлайн, охватывая различные рынки. По заинтересовавшим игрокам скауты делают отчеты, а аналитики видеонарезки. После этого принимается решение.

- Какова аргументация в переговорном процессе? Какие основные точки притяжения для игрока, подписывающего с агентством «GOLD STAR SPORTS MANAGEMENT GROUP»?

- Наше преимущество - в объёме контактов как в Европе, так и в США, что интересует многих молодых игроков из России.

- Конкурентные преимущества «GOLD STAR SPORTS MANAGEMENT GROUP»?

- Мы нацелены на всестороннее развитие футболиста, создавая среду для роста как в профессиональном плане, так и как человека, как личности. Мы точечно выбираем игроков, не гонимся за количеством, не накрываем сначала одеялом все молодежное первенство, а потом максимум помогаем бутсами – это не про нас. Мы работаем очень точечно и действительно пытаемся создавать из этих ребят серьезные активы, чтобы дальше можно было уезжать за океан.

- В чем еще стоит прибавить? Пространство для роста?

- Нет предела совершенству, во всем нужно прибавлять.

- Как часто ты контактируешь с директором? Какие задачи он ставит для агентства? Каков KPI, какие цели, на сколько времени вперед строится план действий?

- Каждую неделю у нас проводится совещание, обсуждаем текущие дела, строим планы на последующие семь дней. Мы со всеми всегда на связи, никаких барьеров нет, Дэн всегда открыт.

- С какой зарплаты работники агентства начинают брать (будут начинать брать) свой %? Из общения с различными агентами я слышал о цифре в 300к рублей, именно начиная с такой зарплаты агенты могут начинать брать %. Правда ли это?

- Мы не комментируем финансовые взаимоотношения внутри нашей компании.

- Расскажи о планах развития, глобальных целях?

- На ближайшее трансферное окно у нас есть намётки по работе и трансферам, глобально - создать «рынок» футболистов из России в Европу и США, и наоборот. То есть показать американским клубам, что российские футболисты готовы ехать и способны усилить их чемпионат.

- Бывают ли споры в коллективе при обсуждении игроков? Если да, то как находится компромисс?

- Конечно, споры бывают. Хотя я бы это лучше назвал дискуссиями – каждый высказывает свою точку зрения и рано или поздно приходим к общему знаменателю.

- Каким софтом вы пользуетесь в агентстве?

- Во-первых, у нас есть своя база данных, где мы делаем анализ рынков, футболистов, команд, ставим задачи и следим за их выполнением. Во-вторых, пользуемся современными платформами: InStat, WyScout, База НаКарандаше.

- Насколько важны для тебя качества характера футболиста при анализе? Или, если игрок лучший на поле, то это перекрывает его черты характера?

- При оценке футболиста важно учитывать совокупность факторов, в том числе и его характер, человеческие качества. Так что эта составляющая является одной из определяющих при принятии решения.

- Расскажи про другие проекты. Начнем с «На Карандаше». Как пришла идея? Какие задачи? Планы дальнейшего развития? Монетизация?

- Идея пришла в конце 2018 года и, честно, было трудно представить, что проект быстро наберет такую популярность. Наша основная задача – освещать детско-юношеский футбол России, способствовать развитию футболистов за счет «Базы НА КАРАНДАШЕ» (nakarandashe.club), уже десяток футболистов через нашу базу стали игроками ТОП-академий РФ. Мы продолжаем заниматься ее разработкой и, в конечном счете, хотим, чтобы это была полноценная платформа.

- Расскажи про «Вектор»? Как пришла идея? Какие задачи? Планы? Монетизация?

- Миссия аналитико-консалтингового агентства «Вектор» – помощь футболистам в отслеживании их развития, используя аналитические инструменты в виде статистического и видео анализа. Мысли создания были довольно давно, ранее не было агентства, которое осуществляло подсчет статистики, создания видеонарезок и иных услуг в детско-юношеском футболе. Сейчас с нами сотрудничают ребята из ТОП-академий, они находятся на постоянном аналитическом сопровождении: после каждого матча им высылается статистика и видеонарезка действий, а по итогу сезона анализируем динамику и делаем соответствующие выводы, оцениваем прогресс футболиста. Также нашими услугами пользуются игроки из регионов, когда выезжают на какой-либо турнир, где есть видеосъемка.

- Расскажи о планах личностного развития? Какие цели в будущем ставишь перед собой, чего хочешь добиться?

- В краткосрочной перспективе планирую усовершенствовать уровень английского и начать изучение других языков, сейчас как никогда почувствовал актуальность и востребованность этого.

Поработав в разных областях футбола, пришло понимание, что наиболее интересно и вдохновляюще для меня заниматься комплектованием команды с задачами, так что, безусловно, одна из целей – стать спортивным директором клуба европейского уровня. Вместе с тем, продолжить развивать свои бизнес-проекты в не спортивной сфере и добиваться высоких результатов.

Сейчас основная цель – поспособствовать выходу футбольному GOLD STAR на ТОП-уровень среди мировых агентств, у нас есть все ресурсы для достижения этой цели.

Еще хочется развивать футбол на моей малой родине, Смоленщине, помогать смоленским ребятам развиваться, а самым сильным юным футболистам не пропадать в регионе. К сожалению, детско-юношеский футбол здесь стоит на месте уже долгие годы, федерация футбола не предпринимает эффективных шагов по выходу из такого положения.

- Дай несколько советов тем, кто планирует и стремится также работать в футбольном скаутинге или аналитике, агентской деятельности.

- Постоянно учиться новому, и я говорю не только о футбольной сфере, нужно расширять свой кругозор, совершенствовать свои познания в разных отраслях, так как стыки разных сфер могут стать вашим дополнительным конкурентным преимуществом. Окружать себя людьми ТОП-уровня, работать 24/7. Мое убеждение в том, что, если вы по-настоящему любите свое дело, у вас обязательно всё получится.

- Какие полезные ресурсы можешь посоветовать для изучения?

- В первую очередь, хотел бы порекомендовать «Правило №1 – никогда не быть №2» и предстоящую книгу «Большая игра: по ту сторону мечты».

Очень много полезной информации можно черпать в «НА КАРАНДАШЕ», «Голос тренеров / Coaches' Voice Russia», «Green Time», «СБГ Аналитика», «Контрпресс», «Футбольный скаут» и, конечно же, в «Футбологике». Кстати, пользуясь случаем поздравляю всех причастных к данному проекту с 5-летием!